A estruturação correta dos dados técnicos na gestão da Manutenção é de suma importância para uma eficiente gestão dos dados nos softwares de gestão de manutenção.

Nossos serviços contemplam todas as etapas do processo, desde a definição da taxonomia para as máscaras de cadastros até o levantamento técnico de Locais de Instalação, Equipamentos e Peças.

Atuamos com levantamento de dados em campo, manuais técnicos e informações pré-existentes. Estruturando a árvore hierárquica dos objetos técnicos até o cadastro no software de gestão ou em planilhas de carga.

O mapeamento de dados técnicos de equipamentos proporciona maior confiabilidade e rastreabilidade na gestão dos ativos na Manutenção

Neste serviço atuamos no levantamento de todos os dados técnicos dos equipamentos que fazem parte do processo do cliente e os estruturamos em planilhas de carga ou em softwares de gestão.

O plano de manutenção é uma importante ferramenta na execução de manutenções preventivas, preditivas e inspeções.

Nós levantamos todas as informações necessárias para construção dos planos, definindo tarefas, detalhamento de execução, previsão de HH, materiais, ferramentas e serviços.

O levantamento é feito através de manuais, procedimentos, entrevistas técnicas e base de conhecimento estruturando em softwares de gestão ou planilhas de carga.

A análise de falhas é uma aliada na redução de quebras de equipamentos na gestão da manutenção.

Nós ajudamos na elaboramos catálogos de falhas dos equipamentos críticos de uma planta para que as análises de falhas sejam mais efetivas.

São mapeados os componentes de cada família de equipamentos e definidos os sintomas, causas e resoluções.

O mapeamento de processos é primordial para que os processos corporativos sejam realizados com excelência.

Este serviço permite mapear quaisquer processos empresariais que necessitam de controle. São mapeados todos os envolvidos em cada processo, suas etapas, tempos de execução, responsabilidades, entre outros recursos.

Os resultados são uma queda em desvio de processos, agilidade e confiabilidade na execução de tarefas e consequentemente excelência nos serviços

Uma gestão eficiente de materiais só é possível com um almoxarifado bem estruturado e confiável.

Nós da Stofel Consultoria realizamos a organização completa de almoxarifado, levantando e cadastrando todos os itens, definido criticidades, padronizando cadastros, definindo quantidades mínimas e máximas, realizando a organização física e inventário.

Após todo o processo de organização, estruturamos dentro do software de gestão e ajustamos os valores inventariados.

Os indicadores de desempenho na manutenção são determinantes para melhorar as tomadas de decisão no processo de gestão da área.

No processo de criação de KPI's atuamos desde a definição de quais indicadores devem ser elaborados de acordo com as necessidades, passando pela estruturação correta dos dados no software de gestão através de taxonomias bem definidas até as geração de relatórios e gráficos em diversas ferramentas de Business Intelligence.

Para que a área de manutenção tenha resultados na gestão é imprescindível que a área de Planejamento e Controle de Manutenção esteja bem estruturada.

Realizamos o diagnóstico dos processos de PCM para verificar quais os desvios do processo e definir o melhor caminho a seguir para cada necessidade, definindo métricas de planejamento de serviços sistemáticos, parâmetros de programação de serviços, provisionamento de recursos, entre outros processos.

Todos os serviços que oferecemos são voltados para implantação de sistemas de gestão de manutenção, seja industrial, predial ou Facilities.

Atuamos no mercado na implantação completa de softwares de manutenção e conservação ou seus respectivos módulos.

Implantamos os mais variados softwares desse segmentos, entre eles destacamos a implantação do SAP PM dos softwares da nossa parceira Construmarket que oferece as soluções SIM+ e Optimus, que são referência no mercado de Manutenção e Facilities.